咱用“邻近”赢市场
文/副总经理   钱黎洁

    今天，你“邻近”了吗？经常听见大家如此相问。“邻近”者，“邻近营销”也。此问意在相互提醒着工作中要带着邻近营销的思维方式。
    作为无锡本土的地产代理公司，赛博在多年的市场搏击中，综合竞争力除了对本土市场的精准把握外，更有着自己独到并不断创新的营销利器。如今，几乎每个赛博人案头都有《营销就这么简单》这本书，很多人对里面的很多精彩案例更是耳熟能详。
    《营销就这么简单》一书主要阐述了邻近营销的魅力。邻近营销是一种组合拳，是指通过四围营销、体验营销、知识营销、口碑营销等强大的营销合力，提高客户的心理价位，让客户买得满意，并使客户主动成为媒体，从而形成客户再生的营销模式。它是一种回归的营销方式，也是一种能迅速抵达客户心里的通道，它就在我们身边，只是多数时候被大众忽视了。
    缩减大众媒体，强化邻近营销是公司近两年的营销战术。如今整体的市场格局和市场走势大家都很清楚，而邻近营销是一种突围方法。邻近营销涵盖的内容很多很广，而这套组合拳中出现任何一块短板都可能削弱市场杀伤力，所以需要我们在研究过程中不断的触类旁通、创新招术，把这种合力用到极致。
    邻近营销是一个需要超强执行力的营销理念，这就要求每一个公司的员工，都必须理解邻近营销，认同邻近营销的理念，上下一心，才能发挥出应有的力量。因此，公司也开展了各个层面的研究与学习，将邻近营销打造成赛博赢取市场的利器。
    公司通过很多方式一起来学习理解邻近营销，一起深入探讨邻近营销的运用，比如策划部就通过部门的“百家讲坛”来探讨，针对公司的销售团队，公司也曾通过对“黄埔一期”和“黄埔二期”队员进行阅读理解、演讲阐述及综合集训的方式来研讨邻近营销，甚至赛博的设计团队也带着四围营销的思考方式展开工作……总之，邻近营销是公司在营销方面的战略调整。
    不管市场刮什么风，赛博的“邻近风”已经在大众媒体厮杀成一片红色的市场中异军突起，但真正让客户成为媒体，并且是很强势的媒体的话，依然需要全体赛博人不懈地研究和突破。
    如今，随着研究运用的不断深入，邻近营销已成为公司的核心竞争力之一。 邻近营销已成为公司赢得市场的法宝，所以我们还是要不断相问，今天，你“邻近”了吗？